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Tenemos una identidad, una vida en las redes sociales. Gran parte de nuestras actividades allí ocurren. ¿ Qué va a pasar con ellas después de nuestra muerte, cuando abandonemos este mundo?

Qué pasa con un blog si su creador fallece? ¿Su contraseña de acceso morirá con él? Y el blog, ¿estará condenado a no volver a actualizarse?. La vida eterna es este mundo al parecer puede ser posible, hay gente que trabaja en ello.

Una web bautizada como ‘MyWebWill‘, responde a estos y otros interrogantes y permite controlar qué ocurre con los ‘restos sociales’ tras la muerte.

‘MyWebWill’ es un sitio web que permite a los internautas gestionar su legado en redes sociales en caso de fallecimiento eligiendo quién será el heredero de sus ‘passwords’, el cese de sus cuentas o, en general, elegir que ocurrirá con su vida virtual tras su muerte en el mundo real.

En la página web, los creadores ofrecen sus servicios bajo la siguiente carta de presentación: “‘My Webwill’ te permite tomar decisiones sobre tu vida online después de tu muerte.

Puedes elegir desactivar, cambiar o transferir tus cuentas de Twitter, Facebook o tu blog. Cuando mueres, nosotros cumpliremos tu deseo”. El servicio, eso sí, no es gratuito, aunque es bastante asequible. No obstante, su precio varía en función de la longevidad del cliente, ya que la suscripción mensual exige una cuota de un dólar al mes. Con este pago, el usuario puede elegir si quiere que su vida online muera con él o si desea que otro la herede.

Existe también una tercera opción, quizá la más macabra, consistente en enviar un último mensaje de despedida a sus contactos o en una actualización de estado ‘post mortem’.

Proyecto sueco
El peculiar negocio, cuya web está disponible de momento en su versión beta, tiene su origen en la tesis doctoral de una de sus fundadoras, Lisa Grandberg, alumna de la institución sueca ‘Beckmans College of Design’.

No obstante, la idea surgió en el otoño de 2008, cuando los creadores de mywebwill.com se dieron cuenta de que la ‘identidad digital’ era inmortal, mientras que su dueño no gozaba del mismo don.

En ese momento, los creadores de este testamento online empezaron a investigar y se pusieron en contacto con familiares de fallecidos, que se mostraban desesperados ante el tiempo y el esfuerzo empleado en contactar con grandes sitios de Internet para que eliminaran los restos online de sus difuntos.

Según recogen en la web los fundadores de ‘My Webwill’, “ponerse en contacto con estos sitios resultaba casi imposible y, sin las contraseñas de los fallecidos, los familiares estaban impotentes”.

Además, algunos familiares estaban preocupados por que cierta información de valor vertida por sus parientes en sus blogs desaparecería con el tiempo.

Ante esta problemática, estos emprendedores suecos quisieron ofrecer un “seguro de vida” para la vida digital — ya que alertan de que ‘My Webwill’ no reúne las características jurídicas necesarias para ser considerado un testamento — dando a luz la idea de ‘My Webwill’, disponible de momento en todo el mundo en inglés y sueco.

anotación de La Vanguardia…

Dentro de su horario de trabajo están obligados a descansar, a recrearse, a relajarse. Por eso también les pagan.

Lo hemos dicho en innumerables oportunidades. Google más que una empresa es una forma de concebir el mundo, de vivir, es un arquetipo. ¿ A quién no le gustaría trabajar en google?

Google no es solo un potente motor de búsqueda. La compañía de Mountain View también se ha posicionado como un interesante modelo de negocios. Según el estudio Global Reputation Pulse 2010, el buscador es la corporación con mejor reputación en el mundo. Así también, el ranking Brands Top 100 ubicó a Google como la marca global más valorada. Pero eso no es todo, la encuesta Top 100 Ideal Employer Student Survey, realizada a más de 5 mil estudiantes de MBA en Estados Unidos, la ubicó como la mejor empresa para trabajar. ¿Pero en qué se sustenta este enorme valor? Una de las claves tras el éxito de esta empresa digital ha sido la creatividad en la gestión de su capital humano.

Google no es solo un potente motor de búsqueda. La compañía de Mountain View también se ha posicionado como un interesante modelo de negocios. Según el estudio Global Reputation Pulse 2010, el buscador es la corporación con mejor reputación en el mundo. Así también, el ranking Brands Top 100 ubicó a Google como la marca global más valorada. Pero eso no es todo, la encuesta Top 100 Ideal Employer Student Survey, realizada a más de 5 mil estudiantes de MBA en Estados Unidos, la ubicó como la mejor empresa para trabajar. ¿Pero en qué se sustenta este enorme valor? Una de las claves tras el éxito de esta empresa digital ha sido la creatividad en la gestión de su capital humano.
Basta mirar los videos publicados en YouTube por la compañía para darse cuenta que las instalaciones de Google no son cualquier oficina. Tirarse por un tobogán, tomar una siesta en la sala de relajación, jugar una partida de billar e incluso ejercitarse en el gimnasio son algunas de las actividades que pueden realizar sus empleados mientras trabajan. Todo esto bajo la premisa de que el empleado feliz trabaja mejor. De hecho, en una investigación realizada por la consultora británica Chiumento, el factor más importante en la satisfacción laboral, es la entretención. Según el profesor Andrés Pedreño Muñoz, catedrático de economía aplicada, director del Instituto de Economía Internacional de la Universidad de Alicante y experto en nuevas tecnologías, Google ha basado su política de recursos humanos sobre esta filosofía, lo que la ha convertido en todo un objeto de estudio. ”El modelo laboral de Google se está convirtiendo en un clásico en muchas escuelas de negocios. Ha roto algunos tópicos importantes y ha confirmado otros”, sostiene el académico. Pedreño destaca algunos logros de la compañía como su capacidad para identificar y seleccionar el talento joven, “todo esto en un entorno donde la motivación desempeña un papel muy importante”, precisa.   Así, Google ha logrado derribar en parte la máxima que ha imperado en la mayoría de las empresas que sostiene que la remuneración es el mejor de los incentivos, “hasta el punto de que trabajar en Google da en sí mismo un estatus profesional que destaca de forma importante en relación a sus competidores”, agrega el directivo español. Daniel Helft, senior manager de comunicaciones corporativas de Google Latinoamérica, reconoce que el capital humano juega un papel fundamental en las decisiones que se toman dentro de la empresa. “De hecho, no hay otro recurso que pueda acercarse en importancia. Todos los días dependemos de la innovación y la creatividad de nuestros trabajadores para mantener nuestro liderazgo tecnológico”, destaca Helf. Pero para esto, el directivo señala que es clave un exhaustivo proceso de contratación, “por ello elegimos solo a las personas con mejores promedios de las mejores universidades y con probada capacidad de innovación y creatividad”. En este sentido, Victoria Campetella, manager de comunicaciones corporativas y relaciones públicas de Google Argentina, coincide con Helft. “Hay que tomar en cuenta que las empresas están hechas de gente, eso Google lo pensó desde el principio y ha sido muy cuidadosa al respecto. El denominador común de la compañía es la gente, la que está muy bien formada y debe tener habilidades en equipo, intereses en común, experiencias de vida o ser destacados en algún ámbito como el deporte”, resalta. En la actualidad, la empresa cuenta con más de 10 mil “googlers” (como Google llama a sus empleados) por todo el mundo. Campetella adelanta que Google está en planes de expansión en América Latina, por lo que está en busca de gente creativa. “Si quieres trabajar en la mejor empresa del mundo, puedes ingresar a Google Jobs y postular”, asegura la directiva.

Alan Rusbridger, director de The Guardian ha enunciado Hoy en Periodismo 2020, que organiza Medienhaus Wien, 10 Principios, sobre los que trabaja para convertir una redacción papelera en una redacción. Rusbridger los ha Expuesto como una serie de pasos incrementales en el Proceso de Transformación de The Guardian.
En Paper Papers…
En una palabra: brillantísimo.

1. Se alienta la participación de: invita y permite una respuesta

2. No ha inerte “nosotros a ellos” foco de la publicación

3. Se anima a otros a iniciar el debate, publicar material o hacer sugerencias. Nos puede llevar o seguir. Podemos involucrar a otros en el proceso de pre-publicación.

4. Ayuda a formar comunidades de interés común en torno a temas, temas o personas.

5. Está abierto a la red una parte de ella. De vínculos y colabora con otros materiales en la web.

6. Es agregados y / o curador de la obra de otros.

7. Reconoce que los periodistas no son la única fuente de autoridad, experiencia e interés.

8. Se aspira a lograr, y reflejan, la diversidad, así como promover valores compartidos.

9. Se acepta que la publicación puede ser el comienzo del proceso periodístico en lugar de al final.

10. Es transparente y abierto al desafío, incluida la corrección, aclaración y adición.

Twitter se ha convertido en una de las herramientas más populares de Internet, con cerca de 45 millones de usuarios en todo el mundo. Su éxito ha derivado en un sinfín de aplicaciones, muchas de ellas en el ámbito empresarial. Con este documento pretendemos facilitar la vida a las empresas y profesionales que se acercan a Twitter con el objetivo de sacarle el máximo partido posible. De hecho, un reciente estudio de Burson-Marsteller muestra que el 54% de las principales 100 empresas americanas emplea twitter. Puedes descargarlo aquí en formato pdf.

En Alianzo…

¿Por qué está teniendo tanto éxito?
La principal característica de Twitter es su simplicidad. Escribir frases de no más de 140 caracteres está al alcance de cualquiera y más aún si su particular informalidad permite el uso de todo de abreviaturas, al igual que sucede en el mundo de los SMS. La web también es tremendamente sencilla, pues tan sólo tiene una caja de texto en la que escribir. No hay que acostumbrarse a un interfaz mucho más complejo, como sí sucede en redes sociales más sofisticadas.

En segundo lugar, Twitter genera lazos emocionales entre los usuarios, que pueden sentirse casi como si estuvieran juntos físicamente, aunque tan sólo estén unidos por un ordenador o móvil. Dicho de otra forma, Twitter genera cuadrillas de personas que se leen entre sí y que, por tanto, se sienten más cercanas. La reciprocidad intrínseca al sistema de Followers (seguidores) y Followed (seguidos) genera todavía más conexión entre las personas.

Y en tercer lugar, su poder de movilización es extraordinario, tal y como ha quedado demostrado recientemente en Irán, al actuar como agregador de estudiantes que protestaban contra el funcionamiento electoral. En ámbitos más mundanos, la capacidad de Twitter para extender rumores lo convierten en una impresionante plataforma de “cotilleo”. No hay que olvidar que la comunicación es una necesidad humana. No es de extrañar, por ello, que la revista Time abriera recientemente su portada con un reportaje titulado “Cómo Twitter va a cambiar el mundo en que vivimos“.

¿Cómo empezar con Twitter?
Antes de empezar a tuitear, hay que crear una cuenta en la web de Twitter. Lo fundamental es lo que pongamos en nuestro perfil: un texto corto explicando a qué nos dedicamos o cuál es nuestro proyecto vital. Todos los que vayan a curiosear en nuestra página leerán lo que ponga en este punto, que junto a la foto, tiene una importancia especial. También es posible modificar todo el fondo de la página, empleando para ello alguna de las aplicaciones disponibles en Internet. Las empresas suelen aprovechar esta opción para colocar su logo y colores corporativos.

Una vez creada la cuenta, podemos empezar a escribir, a buscar amigos y a ganar seguidores. ¿Y de qué escribimos? La regla es sencilla: de todo aquello que pueda interesar a los demás. Lo fundamental es marcar una clara línea de discurso. Puede ser muy personal (”lo que hago en mi vida”) o temática (”a lo que me dedico”). Los mensajes de tipo personal tienen más éxito, por aquello del morbo, pero son probablemente menos interesantes desde un punto de vista empresarial. Respecto al número de mensajes, lo recomendable es escribir un mínimo diario de dos pero no muchos más de diez.

Y la tercera fase, que no por ello es la menos importante, es la de atraer usuarios y seguidores. Por una parte, gente que visite nuestra página de Twitter para ver lo que ponemos y que se sientan atraídos por ese contenido hasta el punto de suscribirse al mismo y convertirse en seguidores. Para esto hay toda una serie de técnicas provenientes todas ellas del mundo de las relaciones públicas.

Unas de ellas pasan por conseguir que la gente llega dando la máxima visibilidad posible a lo que escribimos. Desde colocar la dirección de Twitter en el máximo número posible de sitios, incluida la tarjeta de visita (ver el caso de Tony Hsieh, director general de Zappos) o incluso la camiseta. Otras técnicas se basan en el marketing relacional. Es decir, en hablar con gente a través de Twitter y en conseguir que otros reenvíen (retuiteen, en el argot) lo que hemos escrito. Y por supuesto, nunca hay que olvidar la vieja técnica de escribir o llamar a nuestros conocidos para pedirles directamente que nos siguen.

¿Es cierto que puedo hacer que mi Twitter sea privado?
Sí. Por defecto, todo lo que escribas en Twitter estará accesible a todo el mundo. Pero si prefieres que sólo lo lean aquellas personas a las que hayas autorizado previamente, puedes convertir tu Twitter en privado. La principal ventaja de esta fórmula es la discreción, mientras que el problema que plantea es que va a ser más difícil captar usuarios, ya que sólo podrán saber lo que escribes una vez les hayas aceptado. Pero esto permite generar comunidades más fuertes, ya que se parte de la base de que existe una relación previa entre los usuarios.

¿En qué se diferencia Twitter de un blog?
Realmente Twitter es muy similar a un blog, con la única diferencia de que los mensajes tienen un tamaño mucho más reducido, limitado a 140 caracteres. De ahí que se hable de microblogging para referirse a Twitter y a otras herramientas similares. Su simplicidad es la que ha llevado a muchos usuarios a mudarse del blog a Twitter.

¿Siempre que quiero escribir algo en mi cuenta de Twitter tengo que ir a la web de Twitter?
Es otra de las diferencias con los blogs, que sólo se podían publicar acudiendo a una página especial. Sin embargo, puedes emplear tu cuenta de Twitter desde la web de Twitter o desde cualquier aplicación preparada específicamente para ello y que puede estar instalada en tu ordenador (caso de Seesmic), en tu navegador (caso de TwitterFox) o en tu móvil. Además, desde el primer momento, Twitter facilitó la publicación y recepción de mensajes con el simple envío de los mismos como mensajes SMS desde el móvil.

¿Puedo tener más de una cuenta de Twitter?
Por supuesto. Tantas como direcciones de e-mail tengas. La dificultad puede ser su uso simultáneo, ya que si empleas la web tendrías que desloguearte y volver a conectarte con cada una de ellas para poder utilizarlas. Afortunadamente, hay diversas herramientas que permiten utilizar más de una cuenta desde un mismo interfaz. Por ejemplo, Twitterfox.

¿Tengo que leerme todo lo que comentan las personas a las que sigo?
Obviamente, no. De hecho, casi nadie lo hace. Sobre todo, si se sigue a más de 100 personas. No hay que estresarse con el exceso de información. Cada uno hace lo que puede y, en el caso de Twitter, esto consiste en revisar de vez en cuando lo que comentan los conocidos, pero sin llegar nunca a convertirlo en una necesidad imperiosa.

¿Tuitean las empresas o las personas?
Lo ideal es que tuiteen las personas, pero una empresa que representa a un conjunto de personas también puede hacerlo. Eso sí, tendrá que buscar una fórmula para que sus mensajes resulten interesantes pese a no tener un componente personal.

¿Para qué se puede emplear Twitter en una empresa?
Estos son los usos más habituales:

1. Relaciones públicas. Es decir, extender los mensajes de las empresas al máximo posible. Como normalmente se trata de notas de prensa, deben adaptarse sustancialmente para su inclusión en 140 caracteres y para que no parezca simple propaganda, lo que generaría el rechazo de los posibles seguidores. Este es el principal uso que las empresas hacen hoy de Twitter. Según un estudio de Burson-Marsteller, el 94% de las principales empresas americanas que emplean Twitter lo usan para transmitir noticias y similares. El 67% para atención al cliente y el 57% para comunicar ofertas especiales.

Relacionado con lo anterior, uno de los principales objetivos del uso de twitter por parte de las empresas es dar una voz humana e informal a una entidad que normalmente tiene una imagen un tanto artificial. De esta forma, se da credibilidad a los mensajes corporativos y se les da mayor visibilidad. Esto se traduce a la larga en mayor fidelidad de los consumidores y atracción de talento. En el caso de un profesional que tuitea sobre su trabajo, la principal contrapartida que obtendrá es que se convertirá en la referencia en esa temática.

2. Atención al cliente. Es un fenómeno en plena efervescencia, ya que muchos consumidores tuitean problemas con los productos o servicios que adquieren. Para las empresas es importante atender estas quejas y tratar de mostrar cercanía con los usuarios y Twitter se convierte, con la ayuda de un programa adaptado para ello (por ejemplo, CoTweet o Salesforce), en un gran CRM, un software para gestionar la relación con los clientes.

Relacionado con lo anterior, cada día se emplea más Twitter para “palpar el ambiente” y conocer qué dice la gente sobre un producto o una marca. Para ello, basta con hacer una simple búsqueda en Twitter y examinar lo que se dice de esa marca o producto. Esta atención no tiene por qué estar relacionada con quejas y reclamaciones y puede emplearse para captar ideas relacionadas con el negocio de una empresa. Entre las empresas que hacen este tipo de uso de Twitter destacan varias aerolíneas, la cadena de tiendas BestBuy, Ford o el Bank of America.

3. Comercio electrónico. El caso de Dell es uno de los más comentados de uso empresarial de Twitter, ya que la firma de informática ha conseguido vender más de un millón de dólares en ordenadores en un año a través de las ofertas que lanza a través de Twitter. De todas formas, el potencial de Twitter para el comercio electrónico es enorme. No hay que olvidar que muchos usuarios emplean habitualmente esta herramienta para pedir recomendaciones sobre productos o servicios que tienen que adquirir. Aprovechar ese cruce de información para facilitar el acceso a tiendas online no es descabellado. Sin ir más lejos, ya existe un sistema para tuitear cada vez que alguien compra algo y otro para seguir todo tipo de ofertas.

4. Incrementar la productividad interna. Los fallos de comunicación en muchas organizaciones generan confusiones y retrasos y, por ende, importantes costos adicionales. Emplear herramientas como Twitter o Yammer, una versión de uso interno en organizaciones, tiene por ello todo el sentido del mundo. Permite que todos los miembros de una empresa sepan en tiempo real qué están haciendo los demás, evitando así muchas de las confusiones que se producen en el día a día. Entre las empresas que hacen este tipo de uso de Yammer destacan Telefónica I+D o Red.es.

5. Realizar pagos. Y es que han surgido varias empresas que gestionan pagos a través de Twitter, como Twitpay, Tipjoy o Twippr y que se quedan con una parte de la transacción como comisión por la gestión. Paypal, un sistema de pagos por Internet propiedad de eBay, también está interesada en este tipo de uso de Twitter.

¿Para qué otras cosas se emplea Twitter?
Uno de los usos más habituales es el envío de información por parte de medios de comunicación. Twitter es ante todo un sistema de difusión rápida de información a mucha gente a la vez. De hecho, los estudios muestran que el 10% de los usuarios envían el 90% de los mensajes de Twitter, cuando en una red social ordinaria ese mismo 10% apenas produce el 30% del contenido. ¿Qué ocurre? Simplemente, que hay muchos robots enviando noticias de manera automatizada.

Otro uso muy interesante de Twitter es la atención de emergencias. El caso más conocido fue el de los atentados terroristas de Mumbai, cuando Twitter se utilizó como el método más rápido para enviar información a familiares y amigos de los afectados. En un reciente atentado de ETA en Bilbao, la foto del coche en llamas circuló como la pólvora por Twitter y llegó incluso a ser utilizada, sin permiso, en dos medios de comunicación.

Finalmente, también hay que mencionar el activismo ciudadano, que como ha quedado demostrado este año en Irán y Moldova, cada día recurre más a nuevos métodos de movilización. En China, donde muchos grupos políticos estaban empleando Twitter para plantarse frente al Gobierno, el Ejecutivo ha reaccionado prohibiendo el acceso a esta herramienta en todo el país. Eso sí, los grandes poderes también pueden emplear Twitter para “tapar” sus desmanes o para distorsionar la imagen de lo que está ocurriendo.

Vocabulario de Twitter:

- Tweetup: es un encuentro de usuarios de Twitter. En Madrid se llaman TwitMad.

- Tuitero (tweeter en inglés): es el usuario de Twitter.

- FollowFriday: es un juego en virtud del cual todos los viernes diversos usuarios indican qué usuarios son sus favoritos en Twitter.

- Reply o @reply: es un mensaje enviado a alguien pero que pueden leer todos los demás usuarios. Para que este mensaje sea privado se debe utilizar la mensajería interna de Twitter o bien escribir D o DM y el nombre del usuario.

- #algo: cuando un usuario quiere remarcar que su mensaje está relacionado con un evento o acontecimiento utiliza la fórmula #nombre del evento. De esta forma, es más fácil agrupar todos los mensajes relacionados con ese acontecimiento. Por ejemplo, #eurovision lo utilizan todos los que están tuiteando en directo lo que ocurre durante el Festival de Eurovisión.

- Retweet (o retuiteo): consiste en reenviar un mensaje de otro usuario, normalmente porque nos ha parecido muy relevante y creemos conveniente compartirlo con nuestros seguidores.

- Twitterati: son los usuarios que más seguidores tienen. Se puede conocer quiénes son a través de sistemas como el ranking de Alianzo.

En Tech Crunch
No es una cosa fácil de conceptualizar de hecho, pero de acuerdo con eMarketer, habrá más usuarios de Internet móvil en China que en toda la población de los EE.UU. a finales de este año.

Para su referencia, de 2010 estimación del tamaño de la población de los Estados Unidos es de aproximadamente 310 millones de personas de acuerdo a Wikipedia, así que eso es un montón de gente navegar por la Web desde sus teléfonos ahí.

El informe, que usted puede comprar aquí, también dice que el número de usuarios de Internet móvil en China va a crecer rápido para llegar a la asombrosa cifra de 957 millones, y que el país contará con alrededor de 1,3 millones de abonados móviles en el 2014.

eMarketer señala que los usuarios de Internet móvil actualmente no obtener beneficios económicos, así como las audiencias más pequeñas móviles en, por ejemplo, los Estados, lo que significa que los niveles de gasto en publicidad móvil en China siguen siendo bajos en relación con el tamaño de la base de la Web móvil del usuario. Asimismo, la empresa pone de relieve otra tendencia clave en China, que es que el crecimiento de abonados móviles es realmente lento, mientras que el crecimiento de usuarios de Internet móvil se está acelerando.

Post en su fuente original aquí…

Que Twitter es una herramienta corporativa muy útil para fidelizar clientes y no bajar en ingresos es algo que muchas compañías han descubierto ya… pero sobre todo son las operadoras de telefonía las que más partido están sacando de ello.

Y es que según el índice Tweetlevel, que elabora Edelman, son las compañías telefónicas las que copan el ranking de los usuarios más activos en la red social de microblogging, en el ámbito corporativo, claro.

En Trece bits.

Teniendo en cuenta así criterios como el interés que generan sus posts y la participación e interactividad con los usuarios, los operadores de telefonía, a nivel mundial, ocupan una tercera parte de los 1.000 primeros puestos del ranking de usuarios más activos. Las firmas que más usan Twitter con este objetivo son T-Mobile (en Estados Unidos) y Vodafone.

Junto a estas dos firmas, también sobresalen en el ranking de usuarios más activos O2 -la filial de Telefónica en Reino Unido- que ocupa el quinto puesto, Optus (6ª), Vodafone Nueva Zelanda (9º) y Telstra (10 º) en el índice global.

Lo principal es que las compañías telefónicas no usan Twitter sólo para comunicar mensajes o promociones -como hacen muchas compañía, cayendo en un error que les suele costar el atraer a pocos followers- sino que fundamentalmente lo usan, en términos generales, para participar e interactuar con sus comunidades, en muchos casos con conversaciones de uno a uno.

http://www.trecebits.com/2010/03/15/las-companias-telefonicas-se-lanzan-a-twitter-para-hablar-con-sus-clientes/

Encontré este post para aquellos que se afanan en crear productos o servicios y carecen de un presupuesto acorde, al menos estas formulas le ayudarán a crear un logo.
En definitiva no todos podemos darnos el lujo de pagar un diseñador para que nos haga un logo, y tampoco es que salga barato, así que nada mejor que comenzar con un logo creado con alguno de estos interesantes generadores que, con unos retoques en Paint, podría quedar bastante aceptable.
Varios de estos servicios permiten integrar texturas para que las usemos como fondos, además de darnos la posibilidad de añadir imágenes personalizadas o efectos en el texto, como el conocido efecto reflejo. Me puse a buscar y encontré estos que espero les sean de ayuda.

Ver en Tecnología diaria…
Free Logo Makers
Brinda una amplia colección de diseños sobre los que puedes hacer clic para integrarlos a tu logo a personalizar. Soporta alineaciones de texto, colores, tagline, etc.
Image Tool
Servicio de programar.net que integra texto, fondo, reflejo, profundidad del reflejo, colores y símbolos. Permite descargar el logo en formato JPG, PNG y GIF.
Logo Creatr
Ofrece 7 diseños de logo base sobre los cuales trabajar. Puedes configurar el tamaño del logo (incluso redimensionarlo por escalas), definir colores, reflejos, etc. Formato de imagen: PNG.
Cool Text
Brinda más de 30 tipos de diseños distintos, aparte de poder crear también banners. Incluye un selector de color RGB. Permite descargar la imagen en diversos formatos, entre ellos: PNG, JPG, PSD, XCF.
Logo Programatium
Utiliza un embed de Xara 3D para crear un único tipo de efecto de logo en 3 dimensiones. Permite personalizar el texto, el tipo y tamaño de letra y los colores utilizados.

Más aquí… 

ha convertido en un terreno de juego en el que también disputan sus partidos los grandes equipos de fútbol de la Liga española.
En Trece Bits
Sus andanzas, sus resultados, tienen una repercusión inmediata cada vez que hay partido en Twitter, pero además, en Facebook, ambos equipos se juegan mucho más que su prestigio.

Por ejemplo, los candidatos a las elecciones a la presidencia del Barcelona hacen de Facebook una herramienta electoral más. Mientras tanto, la red social todavía se mofa de la eliminación del equipo blanco en la Champions League. “Los cuartos de final no existen, son los padres” es sólo uno de los grupos en los que miles de fans sonríen con el desastre europeo merengue.

No es el único, sólo uno de los más numerosos. Hay otros que hacen interesantes juegos de palabras o hacen referencia a las tradicionales “señoras que pasan a cuartos de final antes que el Madrid” (tiene casi 9.000 seguidores), o que se preguntan sobre los 300 millones de euros que el presidente Florentino Pérez se gastó en fichajes el pasado verano. Ante eso también hay otra solución en forma de grupo: “Se alquila el Bernabéu todos los martes y miércoles hasta agosto“, con 14.00o seguidores en la red social.

Obviamente el grupo en Facebook del Olympique de Lyon también ha crecido considerablemente en seguidores -muchos de ellos procedentes de todas partes de España. Madrid en menor número, claro.

Por su parte, en Barcelona, además de sonreir viendo la proliferación de estos grupos en la red social, los precandidatos a su Presidencia mantienen su propia batalla interna en Facebook. Suben fotografías, comentan iniciativas que pondrán en marcha…

Desde Jaume Ferrer -actual vicepresidente- que atesora el que quizá sea el perfil más activo (con cuenta en Formspring.me incluida) hasta Guixà y Benedito, pasando por Alfons Godall y Xavier Sala i Martí, además de forma muy amena, que ya superan los 6.000 simpatizantes. Sandro Rosell y Ferrán Soriano son quizá los que no se han dado cuenta demasiado todavía del tirón que lo social tiene en toda elección. Que aprendan de Obama.

Y eso, que aún no ha llegado el clásico que se supone que decidirá la liga -o buena parte de ella-… El fin de semana del 10 y 11 de abril llegará el derby, y con él, las redes sociales rebosarán de fútbol de nuevo…

Internet está cambiando todos los modelo y paradigmas, costumbres y modos de comunicarse. En varios medios tradicionales ya cayeron en cuenta de eso.

En Trece Bits.
Si una cadena de televisión reconoce que su verdadera competencia es más una red social que otra cadena de televisión, es que verdaderamente algo está cambiando -y mucho- en el panorama de los medios de comunicación social en la actualidad.

Es lo que ha confesado el presidente de la CNN, Jon Klein, quien asegura que las redes sociales son una amenaza para su negocio. “Queremos ser la fuente más fiable. Me preocupan más los 500 millones de personas que utilizan Facebook que los dos millones que ven la Fox“, ha reconocido.

Y es que Facebook, como fuente de noticias, tiene tanto potencial que incluso asusta al magnate de la información norteamericano. ¿Y Twitter?

Pues también. Las redes sociales tienen cada vez más poder para crear, difundir y hacer tremendamente popular una historia y eso, sin duda, amenaza el poder de los medios tradicionales.

Y ante esto, los medios se tienen que mover. Por ejemplo, la CNN ya ha indicado que basará su estrategia en la web y en las retransmisitiones por internet, ofreciendo contenidos exclusivos en CNN.com y firmando acuerdos con productoras como HBO y Time.

Tenía que ocurrir alguna vez. Cuando google alcanzara la posición que ostenta hoy, era previsible que llovieran sobre ella acusaciones de todo tipo. Esta vez no son los chinos, con los cuales tiene líos, sino se trata de Europa.

En La Vanguardia se da cuenta de esto.

La Comisión Europea confirmó este miércoles que está examinando tres denuncias presentadas contra el buscador Google por un posible caso de abuso de posición dominante, aunque desmintió que haya abierto una investigación formal “por el momento”, ya que, ésta se encuentra en fase preliminar.

Así lo informó la CE, organismo encargado de los asuntos de competencia en la UE, después de que la propia Google fuera quien informara de los hechos. En concreto, Google ha dado los nombres de las tres empresas que han expresado su queja formal al organismo comunitario. Las tres compañías son la web de compras británica Foundem, el buscdor de información legal francés ejustice.fr, y la web de compras Ciao! from Bing, que es una filial de Microsoft Corp.

“Como es costumbre cuando la Comisión recibe algún tipo de queja, informó a Google a comienzos de mes y le pidió que comentara las alegaciones. La Comisión coopera estrechamente con las autoridades nacionales de la competencia” sobre este asunto, dice un escueto comunicado enviado por el Ejecutivo comunitario. La Comisión publicó esta nota en la que asegura que, por el momento, “no puede dar más información”.

En la entrada en un blog de Google, Julia Holtz, asesora de competencia de la compañía, defiende que Google no penaliza a sus potenciales competidores en el ránking de búsqueda y tampoco emplea su posición dominante en el mercado europeo de la publicidad por internet para mantener altos los precios.

Holtz ya ha anunciado que la empresa responderá a cada una de las tres denuncias por separado, y asegura que la investigación de la UE está en “una etapa muy preliminar”. “Tenemos la esperanza de poder convencer a la Comisión”, ha dicho más tarde en una conferencia telefónica con periodistas. “No creo que esto necesariamente se convierta en una investigación antimonopolio real, no hemos hecho nada malo”, arguyó Holtz.

“Nuestros algoritmos tratan de priorizar las entradas que la gente puede considerar más útiles. Siempre hemos trabajado para asegurarnos de que logramos el éxito de la manera adecuada, mediante innovación tecnológica y productos maravillosos; y no bloqueando a nuestros usuarios o anunciantes, o incluso creando barreras artificiales de entrada”, dasegura Holtz.

Stonesoft, proveedor de soluciones integradas para la seguridad de las redes y la continuidad del negocio, presenta el appliance StoneGate IPS-1030, que cuenta con la función exclusiva de inspeccionar el tráfico web encriptado. Esto elimina el tradicional punto ciego existente en la protección de red. El appliance proporciona protección, tanto a los usuarios de redes corporativas como a los servicios web públicos, frente a ataques ocultos en la conexión web encriptada.

En Construnario..

Tradicionalmente, la seguridad de red de las organizaciones reside en el perímetro, mientras que los canales web encriptados muchas veces se escapan de las funciones de seguridad. StoneGate IPS proporciona una forma controlada de abrir la encriptación en la red y permite inspeccionar dicho tráfico web encriptado de la misma forma que los datos normales, con lo que se elimina este punto ciego en la protección de red.

La función exclusiva de inspección SSL, proporcionada por StoneGate IPS 5.0 y el appliance IPS-1030, proporciona a los administradores de la seguridad de la red una herramienta eficaz para monitorizar el tráfico dentro de la encriptación TLS/SSL, y protege frente a contenidos no deseados.

Protección en el lado del cliente

StoneGate IPS detecta y bloquea los ataques dirigidos contra los navegadores web del cliente dentro de un túnel SSL, protegiendo las estaciones de trabajo y las redes internas frente a servidores web maliciosos de forma más eficaz que nunca.

Twitter is now processing 50 million Tweets a day, which comes to about 1.5 billion Tweets a month. Royal Pingdom recently reported that Twitter passed one billion Tweets a month last December and measured about 1.2 billion in January. On a daily basis, Royal Pindom was measuring 27 million Tweets a day back in November, 2009. But the latest data comes from Twitter itself (after attempting to strip out spam Tweets).

In January, comScore estimated that Twitter.com attracted almost 75 million unique visitors worldwide. But the number of messages going across Twitter is perhaps a more useful metric because it cuts across all third-party Twitter clients as well. At its most fundamental level, Twitter is a communications service, and 50 million messages a day is certainly a healthy number. What Twitter doesn’t say is how many of its users are responsible for those 50 million Tweets, or on average how many Tweets a day comes from each user. I’d love to see the distribution of Tweets across heavy, medium, and light users.

How many of those 50 million Tweets come from the top 10 percent of users? It seems to me that even though I follow more than 300 people on Twitter, I hear from the same 20 to 30 blabbermouths every day.

En Tech Crunch

La realidad aumentada es mucho más que la posibildad de advertir lugares alreddedor de un punto al cual accedemos vía telefonía móvil o un computador.

En Neo Teo encuentro un  post bastante interesante que pone de relieve toda su potencialidad.

“Si al ver el título de este artículo pensaste que brindaríamos otra explicación sobre la Realidad Aumentada, debemos decirte que te has apresurado. No vamos a hablar de ella sino que vamos a tratar de pensar qué hacer con ella. Hay un futuro esperando por nosotros ahí afuera y es una bisagra en la historia de los ordenadores que no debiéramos dejar pasar tan alegremente. Ser parte de un movimiento histórico y colaborar con él es un honor que dignifica al ser humano. Un consejo: no te quedes afuera. Y si lo haces, no digas después que no te invitamos.

Después de pensar mucho sobre la Realidad Aumentada, llegué a la conclusión de que estamos ante el nacimiento de una nueva forma de utilizar los ordenadores y no solo una moda pasajera. Comprendí también que estamos en los albores de nuevos sistemas operativos basados en ella. Las nuevas generaciones de ordenadores tendrán una relación con el usuario mucho más directa y los juegos por desarrollarse serán capaces de superar ampliamente a los que intentaron la vanguardia de manera muy valiente y estoica a través de la “realidad virtual”.

Luego de toneladas de caracteres que explican y demuestran los avances y demostraciones logradas por el fenómeno que nos convoca en este artículo, vale la pena rescatar un mínimo resumen del concepto, que busca ser esclarecedor respecto a las posibilidades que se presentan en el campo de la realidad aumentada. Todos los ejemplos vistos hasta aquí, que pululan por la Web saturando YouTube con imágenes asombrosas, se relacionan con una webcam o con cualquier otro elemento capaz de detectar en imagen un patrón específico que provoca algún tipo de reacción en el software dedicado que estemos utilizando. Es decir, ante una acción detectada, se produce una reacción que se traduce en colocar objetos imaginarios y predefinidos por el software sobre dichos patrones.

Si deseas leer post completo, picar aquí…. 

Los planes de Microsoft para adquirir los negocios de consulta en internet y búsqueda de publicidad de Yahoo han recibido el visto bueno de las autoridades reguladoras de Estados Unidos y Europa.

La Comisión Europea decidió que el acuerdo “no impediría de manera significativa la competencia efectiva”.

Según el acuerdo, el sitio de Yahoo utilizará el buscador Bing de Microsoft y las dos empresas compartirán los ingresos.

Microsoft pretende aumentar su participación en la industria de motores de búsqueda, que ha estado dominado por Google.

Mayor competencia

El corresponsal de la BBC para asuntos económicos en Bruselas, Nigel Cassidy, explica que el fallo marca un giro para la Comisión Europea.

Apenas en diciembre de 2009, el organismo resolvió una disputa de 10 años con el gigante informático cuando Microsoft aceptó darle a sus consumidores una libre opción de programas para buscar en internet, señaló Cassidy

El acuerdo le da a Microsoft un trozo más grande del mercado publicitario en la internet, but todavía está kilómetros detrás de Google
Chris Green, analista en tecnología
Para explicar el fallo, la Comisión dijo que unidos, los motores de búsqueda de Microsoft y Yahoo tienen actualmente menos de 10% del mercado, mientras que Google controla 90%.

La Comisión añadió que su investigación mostró que el acuerdo apuntaría a “incrementar la competencia en las consultas de internet y búsqueda de publicidad al permitir que Microsoft se convierta en un competidor más fuerte frente a Google”.

Entretanto, en Estados Unidos el Departamento de Justicia también aprobó el pacto.

El director ejecutivo de Microsoft, Steve Ballmer, dijo que la aprobación de los reguladores representaba un “hito emocionante”.

“Pienso que, conjuntamente, Microsoft y Yahoo promoverán más opciones, mejor valor y mayor innovación para nuestros consumidores, así como para los publicistas y editoriales”, expresó.

MICROSOFT
Ingresos anuales: US$58.440 millones
Ganancias netas: US$14.570 millones
Empleados: 93.000
Por su parte, la directora ejecutiva de Yahoo, Carol Bartz, manifestó que las dos empresas estarían creando “una alianza de consulta de vanguardia”.

El pacto es significativo, comenta el corresponsal de la BBC, porque las empresas que controlan los buscadores que los usuarios de la internet utilizan están en la mejor posición para recaudar los ingresos a medida que la gente navega los sitios comerciales.

No obstante, el analista en tecnología Chris Green de DMG Europa, comentó que Microsoft no tenía muchas esperanzas de hacer mella en la posición dominante de Google como motor de búsqueda.

“El acuerdo le da a Microsoft un trozo más grande del mercado publicitario en la internet, pero todavía está kilómetros detrás de Google”, aseguró.

“El Bing de Microsoft es técnicamente un muy buen motor de búsqueda, pero nadie lo usa y, en la actualidad, no genera ganancias”, dijo el experto.

“El acuerdo con Yahoo lo convertirá en un motor de búsqueda de cierto respeto, pero no será ningún Google”, concluyó.

Ingresos compartidos

Bajo los términos del acuerdo de 10 años, el motor de búsqueda Bing alimentará el sitio web de Yahoo, mientras que Yahoo proveerá el principal equipo de venta de publicidad para Bing.

YAHOO
Ingresos anuales: US$6.460 millones
Ganancias netas: US$598 millones
Empleados: 13.900
A cambio, Microsoft se quedará con 12% de los ingresos por ventas generadas a través del sitio Yahoo durante los primeros cinco años del acuerdo.

Añade nuestro corresponsal que Yahoo inicialmente quería unirse a Google, pero esos planes fueron descartados por las autoridades.

Microsoft y Yahoo anunciaron que estarán dando inicio a su pacto “en los próximos días”.

Dijeron que trabajarán con publicistas para que la transición sea “tan eficiente y suave como sea posible”.

En 2008, Microsoft ofreció US$47.500 millones para comprar todo Yahoo, pero la oferta fue rechazada.

En Globedia encuentro un post que reafirma el poder que las redes sociales aportan al mundo de los negocios.
Hoy en día hemos visto como los grandes negocios del internet son las redes sociales, tales como Facebook, Twitter, MySpace, entre otros; son los encargados de mover millones de dólares, así de igual manera cuestan estas empresas y realmente cuantas personas son las dueñas de estas súper compañías? la verdad es que son muy pocas.

Hoy en día la mayoría de los grandes negocios se manejan por el internet, además de conseguir todo lo que queremos, desde compras de cualquier tipo de cosa hasta novio(a), pero resulta que hoy en día las redes sociales están mandando la parada, ya que tras de que uno encuentra amigos, juegos, pasatiempos, ósea entretenimiento de todo tipo, también están brindando la posibilidad de poder negociar y ofrecer nuestros productos-servicios, por eso estos dos últimos años los grandes capitales se han puesto a invertir en redes sociales.

Lo último es que están lanzando una nueva red social en la cual es más fácil participar y nos explican bien su funcionamiento y con poco presupuesto; esta se llama PFPLACE.

Que es PFPLACE. Es una nueva red social, que están tratando de adentrar al mercado de las redes sociales, pero a su vez está dando la oportunidad de trabajar con ellos, mas fácil y económicamente que las otras que ya están formadas.

Así que es una excelente idea de negocios pensar en crear una red social como opción de negocios, y aplicar diversas técnicas de promoción para sacarla adelante.

Www.PFPlace.com

Los Adultos usan más la Red Social Twitter que lo Jóvenes

No fue una sorpresa en el último par de semanas ver las historias de los medios de comunicación acerca de cómo los adultos están utilizando Twitter más que los jóvenes. Artículos como el del NYTAdults Have Fueled Twitter.

En los próximos días y semanas las estadísticas seguirán acabo, y una imagen será pintada del por qué. Twitter ofrece una oportunidad para compartir ideas y noticias sobre sus negocios y la vida sin tener que pagar como en otros sitios de medios sociales (Lea Hasta el Gobierno de los Estados Unidos se une a las Redes Sociales).

Se trata de una suposición segura para hacer, ya que los adultos tienen mucho menos tiempo para pasan en el mundo en línea. Nielsen tiene las listas definitivas y gráficos que muestran cómo el 84% de usuarios de Twitter tienen más de 25 años.

Si usted aun no ha integrado su negocio o web personal con Twitter, por qué no hacerlo ya mismo? La optimización en motores de búsqueda y la comercialización son mucho más que sólo asegurarse de que su etiqueta del título y las palabras clave sean las correctas, el SEO es una tarea activa en curso y Twitter debe ser parte de su táctica cotidiana.