Archivo de Febrero de 2010

Tenía que ocurrir alguna vez. Cuando google alcanzara la posición que ostenta hoy, era previsible que llovieran sobre ella acusaciones de todo tipo. Esta vez no son los chinos, con los cuales tiene líos, sino se trata de Europa.

En La Vanguardia se da cuenta de esto.

La Comisión Europea confirmó este miércoles que está examinando tres denuncias presentadas contra el buscador Google por un posible caso de abuso de posición dominante, aunque desmintió que haya abierto una investigación formal “por el momento”, ya que, ésta se encuentra en fase preliminar.

Así lo informó la CE, organismo encargado de los asuntos de competencia en la UE, después de que la propia Google fuera quien informara de los hechos. En concreto, Google ha dado los nombres de las tres empresas que han expresado su queja formal al organismo comunitario. Las tres compañías son la web de compras británica Foundem, el buscdor de información legal francés ejustice.fr, y la web de compras Ciao! from Bing, que es una filial de Microsoft Corp.

“Como es costumbre cuando la Comisión recibe algún tipo de queja, informó a Google a comienzos de mes y le pidió que comentara las alegaciones. La Comisión coopera estrechamente con las autoridades nacionales de la competencia” sobre este asunto, dice un escueto comunicado enviado por el Ejecutivo comunitario. La Comisión publicó esta nota en la que asegura que, por el momento, “no puede dar más información”.

En la entrada en un blog de Google, Julia Holtz, asesora de competencia de la compañía, defiende que Google no penaliza a sus potenciales competidores en el ránking de búsqueda y tampoco emplea su posición dominante en el mercado europeo de la publicidad por internet para mantener altos los precios.

Holtz ya ha anunciado que la empresa responderá a cada una de las tres denuncias por separado, y asegura que la investigación de la UE está en “una etapa muy preliminar”. “Tenemos la esperanza de poder convencer a la Comisión”, ha dicho más tarde en una conferencia telefónica con periodistas. “No creo que esto necesariamente se convierta en una investigación antimonopolio real, no hemos hecho nada malo”, arguyó Holtz.

“Nuestros algoritmos tratan de priorizar las entradas que la gente puede considerar más útiles. Siempre hemos trabajado para asegurarnos de que logramos el éxito de la manera adecuada, mediante innovación tecnológica y productos maravillosos; y no bloqueando a nuestros usuarios o anunciantes, o incluso creando barreras artificiales de entrada”, dasegura Holtz.

Stonesoft, proveedor de soluciones integradas para la seguridad de las redes y la continuidad del negocio, presenta el appliance StoneGate IPS-1030, que cuenta con la función exclusiva de inspeccionar el tráfico web encriptado. Esto elimina el tradicional punto ciego existente en la protección de red. El appliance proporciona protección, tanto a los usuarios de redes corporativas como a los servicios web públicos, frente a ataques ocultos en la conexión web encriptada.

En Construnario..

Tradicionalmente, la seguridad de red de las organizaciones reside en el perímetro, mientras que los canales web encriptados muchas veces se escapan de las funciones de seguridad. StoneGate IPS proporciona una forma controlada de abrir la encriptación en la red y permite inspeccionar dicho tráfico web encriptado de la misma forma que los datos normales, con lo que se elimina este punto ciego en la protección de red.

La función exclusiva de inspección SSL, proporcionada por StoneGate IPS 5.0 y el appliance IPS-1030, proporciona a los administradores de la seguridad de la red una herramienta eficaz para monitorizar el tráfico dentro de la encriptación TLS/SSL, y protege frente a contenidos no deseados.

Protección en el lado del cliente

StoneGate IPS detecta y bloquea los ataques dirigidos contra los navegadores web del cliente dentro de un túnel SSL, protegiendo las estaciones de trabajo y las redes internas frente a servidores web maliciosos de forma más eficaz que nunca.

Twitter is now processing 50 million Tweets a day, which comes to about 1.5 billion Tweets a month. Royal Pingdom recently reported that Twitter passed one billion Tweets a month last December and measured about 1.2 billion in January. On a daily basis, Royal Pindom was measuring 27 million Tweets a day back in November, 2009. But the latest data comes from Twitter itself (after attempting to strip out spam Tweets).

In January, comScore estimated that Twitter.com attracted almost 75 million unique visitors worldwide. But the number of messages going across Twitter is perhaps a more useful metric because it cuts across all third-party Twitter clients as well. At its most fundamental level, Twitter is a communications service, and 50 million messages a day is certainly a healthy number. What Twitter doesn’t say is how many of its users are responsible for those 50 million Tweets, or on average how many Tweets a day comes from each user. I’d love to see the distribution of Tweets across heavy, medium, and light users.

How many of those 50 million Tweets come from the top 10 percent of users? It seems to me that even though I follow more than 300 people on Twitter, I hear from the same 20 to 30 blabbermouths every day.

En Tech Crunch

La realidad aumentada es mucho más que la posibildad de advertir lugares alreddedor de un punto al cual accedemos vía telefonía móvil o un computador.

En Neo Teo encuentro un  post bastante interesante que pone de relieve toda su potencialidad.

“Si al ver el título de este artículo pensaste que brindaríamos otra explicación sobre la Realidad Aumentada, debemos decirte que te has apresurado. No vamos a hablar de ella sino que vamos a tratar de pensar qué hacer con ella. Hay un futuro esperando por nosotros ahí afuera y es una bisagra en la historia de los ordenadores que no debiéramos dejar pasar tan alegremente. Ser parte de un movimiento histórico y colaborar con él es un honor que dignifica al ser humano. Un consejo: no te quedes afuera. Y si lo haces, no digas después que no te invitamos.

Después de pensar mucho sobre la Realidad Aumentada, llegué a la conclusión de que estamos ante el nacimiento de una nueva forma de utilizar los ordenadores y no solo una moda pasajera. Comprendí también que estamos en los albores de nuevos sistemas operativos basados en ella. Las nuevas generaciones de ordenadores tendrán una relación con el usuario mucho más directa y los juegos por desarrollarse serán capaces de superar ampliamente a los que intentaron la vanguardia de manera muy valiente y estoica a través de la “realidad virtual”.

Luego de toneladas de caracteres que explican y demuestran los avances y demostraciones logradas por el fenómeno que nos convoca en este artículo, vale la pena rescatar un mínimo resumen del concepto, que busca ser esclarecedor respecto a las posibilidades que se presentan en el campo de la realidad aumentada. Todos los ejemplos vistos hasta aquí, que pululan por la Web saturando YouTube con imágenes asombrosas, se relacionan con una webcam o con cualquier otro elemento capaz de detectar en imagen un patrón específico que provoca algún tipo de reacción en el software dedicado que estemos utilizando. Es decir, ante una acción detectada, se produce una reacción que se traduce en colocar objetos imaginarios y predefinidos por el software sobre dichos patrones.

Si deseas leer post completo, picar aquí…. 

Los planes de Microsoft para adquirir los negocios de consulta en internet y búsqueda de publicidad de Yahoo han recibido el visto bueno de las autoridades reguladoras de Estados Unidos y Europa.

La Comisión Europea decidió que el acuerdo “no impediría de manera significativa la competencia efectiva”.

Según el acuerdo, el sitio de Yahoo utilizará el buscador Bing de Microsoft y las dos empresas compartirán los ingresos.

Microsoft pretende aumentar su participación en la industria de motores de búsqueda, que ha estado dominado por Google.

Mayor competencia

El corresponsal de la BBC para asuntos económicos en Bruselas, Nigel Cassidy, explica que el fallo marca un giro para la Comisión Europea.

Apenas en diciembre de 2009, el organismo resolvió una disputa de 10 años con el gigante informático cuando Microsoft aceptó darle a sus consumidores una libre opción de programas para buscar en internet, señaló Cassidy

El acuerdo le da a Microsoft un trozo más grande del mercado publicitario en la internet, but todavía está kilómetros detrás de Google
Chris Green, analista en tecnología
Para explicar el fallo, la Comisión dijo que unidos, los motores de búsqueda de Microsoft y Yahoo tienen actualmente menos de 10% del mercado, mientras que Google controla 90%.

La Comisión añadió que su investigación mostró que el acuerdo apuntaría a “incrementar la competencia en las consultas de internet y búsqueda de publicidad al permitir que Microsoft se convierta en un competidor más fuerte frente a Google”.

Entretanto, en Estados Unidos el Departamento de Justicia también aprobó el pacto.

El director ejecutivo de Microsoft, Steve Ballmer, dijo que la aprobación de los reguladores representaba un “hito emocionante”.

“Pienso que, conjuntamente, Microsoft y Yahoo promoverán más opciones, mejor valor y mayor innovación para nuestros consumidores, así como para los publicistas y editoriales”, expresó.

MICROSOFT
Ingresos anuales: US$58.440 millones
Ganancias netas: US$14.570 millones
Empleados: 93.000
Por su parte, la directora ejecutiva de Yahoo, Carol Bartz, manifestó que las dos empresas estarían creando “una alianza de consulta de vanguardia”.

El pacto es significativo, comenta el corresponsal de la BBC, porque las empresas que controlan los buscadores que los usuarios de la internet utilizan están en la mejor posición para recaudar los ingresos a medida que la gente navega los sitios comerciales.

No obstante, el analista en tecnología Chris Green de DMG Europa, comentó que Microsoft no tenía muchas esperanzas de hacer mella en la posición dominante de Google como motor de búsqueda.

“El acuerdo le da a Microsoft un trozo más grande del mercado publicitario en la internet, pero todavía está kilómetros detrás de Google”, aseguró.

“El Bing de Microsoft es técnicamente un muy buen motor de búsqueda, pero nadie lo usa y, en la actualidad, no genera ganancias”, dijo el experto.

“El acuerdo con Yahoo lo convertirá en un motor de búsqueda de cierto respeto, pero no será ningún Google”, concluyó.

Ingresos compartidos

Bajo los términos del acuerdo de 10 años, el motor de búsqueda Bing alimentará el sitio web de Yahoo, mientras que Yahoo proveerá el principal equipo de venta de publicidad para Bing.

YAHOO
Ingresos anuales: US$6.460 millones
Ganancias netas: US$598 millones
Empleados: 13.900
A cambio, Microsoft se quedará con 12% de los ingresos por ventas generadas a través del sitio Yahoo durante los primeros cinco años del acuerdo.

Añade nuestro corresponsal que Yahoo inicialmente quería unirse a Google, pero esos planes fueron descartados por las autoridades.

Microsoft y Yahoo anunciaron que estarán dando inicio a su pacto “en los próximos días”.

Dijeron que trabajarán con publicistas para que la transición sea “tan eficiente y suave como sea posible”.

En 2008, Microsoft ofreció US$47.500 millones para comprar todo Yahoo, pero la oferta fue rechazada.

En Globedia encuentro un post que reafirma el poder que las redes sociales aportan al mundo de los negocios.
Hoy en día hemos visto como los grandes negocios del internet son las redes sociales, tales como Facebook, Twitter, MySpace, entre otros; son los encargados de mover millones de dólares, así de igual manera cuestan estas empresas y realmente cuantas personas son las dueñas de estas súper compañías? la verdad es que son muy pocas.

Hoy en día la mayoría de los grandes negocios se manejan por el internet, además de conseguir todo lo que queremos, desde compras de cualquier tipo de cosa hasta novio(a), pero resulta que hoy en día las redes sociales están mandando la parada, ya que tras de que uno encuentra amigos, juegos, pasatiempos, ósea entretenimiento de todo tipo, también están brindando la posibilidad de poder negociar y ofrecer nuestros productos-servicios, por eso estos dos últimos años los grandes capitales se han puesto a invertir en redes sociales.

Lo último es que están lanzando una nueva red social en la cual es más fácil participar y nos explican bien su funcionamiento y con poco presupuesto; esta se llama PFPLACE.

Que es PFPLACE. Es una nueva red social, que están tratando de adentrar al mercado de las redes sociales, pero a su vez está dando la oportunidad de trabajar con ellos, mas fácil y económicamente que las otras que ya están formadas.

Así que es una excelente idea de negocios pensar en crear una red social como opción de negocios, y aplicar diversas técnicas de promoción para sacarla adelante.

Www.PFPlace.com

Los Adultos usan más la Red Social Twitter que lo Jóvenes

No fue una sorpresa en el último par de semanas ver las historias de los medios de comunicación acerca de cómo los adultos están utilizando Twitter más que los jóvenes. Artículos como el del NYTAdults Have Fueled Twitter.

En los próximos días y semanas las estadísticas seguirán acabo, y una imagen será pintada del por qué. Twitter ofrece una oportunidad para compartir ideas y noticias sobre sus negocios y la vida sin tener que pagar como en otros sitios de medios sociales (Lea Hasta el Gobierno de los Estados Unidos se une a las Redes Sociales).

Se trata de una suposición segura para hacer, ya que los adultos tienen mucho menos tiempo para pasan en el mundo en línea. Nielsen tiene las listas definitivas y gráficos que muestran cómo el 84% de usuarios de Twitter tienen más de 25 años.

Si usted aun no ha integrado su negocio o web personal con Twitter, por qué no hacerlo ya mismo? La optimización en motores de búsqueda y la comercialización son mucho más que sólo asegurarse de que su etiqueta del título y las palabras clave sean las correctas, el SEO es una tarea activa en curso y Twitter debe ser parte de su táctica cotidiana.

El fundador de la Wikipedia, Jimmy Wales, anunció que Google donó 2 millones de dólares a la Fundación Wikimedia. Wales realizará oficialmente el anuncio mañana. La Fundación Wikimedia es una organización sin fines de lucro que se centra en el desarrollo de proyectos libres, de contenido multilenguaje, basados en el concepto del Wiki. La Fundación opera la Wikipedia, pero también ha colaborado en el desarrollo de Wikimedia Commons, Wiktionary, Wikisource, Wikiquote, Wikilibros, Wikinoticias, y Wikiversidad.

En tech Crunch. 

Cada día estamos más interconectados. Cada día debemos actualizar nuestro estado en más y más redes… HomePuzz es un servicio que aglutina diversas redes permitiendo interactuar con ellas a la vez desde un único sitio.

Las redes soportadas por el servicio son Twitter, Facebook, Buzz y Youtube (personalmente echo en falta alguna que otra) y tras conectarlas introduciendo nuestros datos de acceso a cada una de ellas estaremos en disposición de ver de un solo vistazo el flujo de actividades de dichas redes, además de poder general nuevo material como links, textos, imágenes, fotos y vídeos.

Todo esto desde una página pública. HomePuzz también posee su propia comunidad, proveyendo métodos para seguir a otros y ofreciendo la posibilidad de que esos otros te sigan… Parece ser que el modelo de Twitter ha creado escuela…

En el vídeo podréis observar con más claridad el funcionamiento del servicio así como las posibilidades que éste ofrece.

Web: HomePuzz

Video …

Una maldición persigue al Rey midas de los buscadores en su desafío de entrar de lleno a llevarse una mordida del mercado de las redes sociales.

Primero fue Google Wave, un muerto viviente a estas alturas y que ha sido objeto de numerosas bromas, muchas de ellas de mal gusto.

Ahora el motor de búsqueda número uno del mundo de Internet lanzó Buzz principios de la semana pasada, en un intento de aprovechar el mercado de rápido crecimiento de redes sociales dominado por empresas como Twitter y Facebook.

Buzz permite a los usuarios transmitir mensajes y compartir fotos y vídeos con amigos y colegas en línea, similar a Twitter y Facebook. Pero a diferencia de los servicios, Buzz es integrado directamente en el Gmail de Google y el producto crea automáticamente la red social de cada usuario sobre la base de contactos más frecuentes por correo electrónico de la persona.

“Hemos considerado, entre todas las otras características que se añade a Buzz en el futuro, para crear una experiencia independiente, además de que sea de Gmail,” dijo, Victoria Katsarou portavoz de Google, dijo a Reuters el viernes.

En los días desde el lanzamiento de productos, un número de blogs y publicaciones en línea han argumentado que la Buzz-vínculo Gmail crea un problema de privacidad porque la red de contactos Buzz  se publique de forma predeterminada y puede exponer a contactos privados de las personas.

Google anunció un par de cambios en su blog corporativo diseñado para abordar algunas de las preocupaciones, entre ellas por lo que es más fácil para los usuarios de Buzz para mantener su lista de contactos privados.

En Reuters, en su versión original en inglés , aquí….

El blog Search Engine Land citado Google Vice President of Product Management de Bradley Horowitz, diciendo que la compañía estaba considerando separar Buzz de Gmail, pero Katsarou de Google dijo que ese no era el caso y el blog más tarde informó que Buzz se mantendría en Gmail.

Es prematuro  decir que Buzz va a correr la misma suerte de google wave, pero lo que si es seguro es que debe mejorar bastante para destronar a las redes líderes.

Telefónica anunció este martes su apuesta por el mercado de los disposiivos electrónicos de lectura (”eReaders”) con conexión a Internet, con el lanzamiento, en el segundo semestre del año, de sus primeros dispositivos y de una tienda para la comercialización de contenidos digitales.
En rueda de prensa en el marco del Mobile World Congress de Barcelona, el director de Contenido y Aplicaciones de Telefónica, Ignacio Fernández-Vega, avanzó que este servicio de comercialización de contenidos y los primeros “eReaders” de la compañía estarán disponibles “este año, sí o sí”.

En Adsl… 

En
Dentro de la estrategia de entrada en este segmento, Telefónica ha alcanzado acuerdos con la Biblioteca Nacional y con Publidisa, el mayor distribuidor de contenidos digitales en español con más de 20.000 títulos.
Asimismo, la compañía cuenta como colaboradores (”partners”) con la editorial Anaya y con el grupo Vocento.
El objetivo de la compañía es integrar las posibilidades que ofrecen los contenidos digitales con la conectividad a Internet de los dispositivos de lectura, en casos como los libros de viaje o los servicios de formación.

El contenido que comercialice Telefónica estará adaptado a todo tipo de dispositivos, ya sean teléfonos móviles, libros electrnicos, ordenadores o portátiles, entre otros.
Fernández-Vega adelantó también que en el catálogo que se comercialice habrá tanto contenidos de pago como gratuitos.

En el popular blog mashable, uno de los mejores del mundo geek, uno de los que verdad crean opinión y no se dedican al copy and paste, se realizó hace algunos meses una encuesta para dilucidar cual es la red que prevalecía por entonces entre dos gigantes; Twitter frente a Facebook. Los resultados por entonces favorecieron a FB, al lograr 48% versus 40% que logró el popular pajarito. Pero ahora con la irrupción de un nuevo player las cosas pueden variar. Google no podía quedarse atrás y hoy un nuevo player entra a la cancha.
Google Buzz es el jugador que ingresa a la cancha y nada menos que luciendo la camiseta de Google. Representa todo lo que el gigante de las comunicaciones puede hacer, va por la conquista de las redes sociales móviles donde twitter ya ha conquistado un  vasto territorio.. Son los primeros días de buzz, pero me parece un buen momento para calibrar la opinión de los lectores Mashable hasta el momento, propone Mashable.

¿Ha tenido la oportunidad de dimensionar el potencial  de Buzz? ¿Te gusta el servicio? ¿Hay partes de ella que no le gusta? Vendrán otras redes sociales , o los complementan? Háganos saber su voto para el mejor servicio social en la encuesta de abajo, y asegúrese de que sepamos lo que elegiste.

La encuesta está aquí….. 

Ya deben ser muy pocos los que todavía creen que internet es una herramienta. Como lo vengo advirtiendo desde fines de 1996 en diversos blogs y plataformas electrónicas, es en definitiva una nueva era, con todas las implicancias culturales que ello trae consigo.

Sin embargo aún las universidades tradicionales no son capaces de advertir aquello. No hay aún carreras diseñadas para satisfacer una creciente demanda. Una camada de self made man se están quedando con la tajada.

En Vanguardia, en cuentro un artículo altamente recomendable que ratifica esa predicción. Más aún, por tratarse de un cambio cultural abre paso una nueva economía, nacen nuevas profesiones que indican por donde va el cambio.

Desde su nacimiento, Internet no ha parado de revolucionar

Algunos párrafos.

En la Vanguardia encuentro un post que aporta otras luces al respecto.

Algunos párrafos

En el ámbito social, pero también el laboral.
El mundo de laWorld Mide
Web ha originado decenas de
nuevas profesiones, desde programadores
y diseñadores web
hasta especialistas en comercio
electrónico. Pero la revolución
no ha finalizado. La denominada
web 2.0, basada en servicios
que fomentan el intercambio de
información entre usuarios como
las redes sociales o los
blogs, está generando la tímida
aparición de nuevas ocupaciones
aún muy poco conocidas.
La más consolidada es la de
community manager, un puesto
habitual en las empresas anglosajonas
que en los últimos meses
ha empezado a implantarse
en compañías como Banc Sabadell,
Repsol, BankinteroEl Corte
Inglés. Su función principal
es comunicarse con los clientes
a través de las redes sociales y
recoger todo lo que digan estos
para ayudar a mejorar internamente
la compañía. También
suele encargarse de mantener
actualizada la presencia de la
compañía en redes como Facebook
o Twitter.
José Antonio Gallego, presidente
de la Asociación Española
de Responsables de Comunidad
Online (Aerco) y community
manager del BBVA, explica
que su jornada diaria empieza
analizando qué se ha dicho sobre
el banco en las redes sociales
y elaborando un informe
con la información relevante para
los diversos departamentos.
“Si detectamos un tema importante
vinculado a nuestra entidad
o a la competencia, profundizamos
hablando con líderes
de opinión y llevamos la información
al departamento correspondiente
para que pueda mejorar
ese producto o servicio”, explica
Gallego.
El sueldo de un community
manager sénior suele situarse a
partir de los 30.000 euros. Al
tratarse de un perfil muy nuevo,
en España apenas existen
profesionales de este tipo con
experiencia, por lo que muchas
personas procedentes de otros
ámbitos acaban reciclándose para
ejercer este tipo de funciones.
Es el caso de Albert Medrán,
un politólogo que ejerce
de consultor de comunicación
on line en Llorente & Cuenca.

Su campo de aprendizaje como el de la inmensa mayoría de los
profesionales 2.0, fue su propia experiencia
personal, en su caso comoautor
de blogs. “Mi trabajo depende
de las necesidades de cada
empresa, muchas de ellas firmas
del Ibex 35 que necesitan orientación
estratégica para saber qué
pueden hacer en las redes sociales”,
explica Medrán, de 25 años.
La juventud es la tónica general
entre estos nuevos profesionales.
“La mayoría de los candidatos
tiene entre 25y 35años”, señala
Manuel Fidalgo, consultor de
tecnología de Page Personnel.
Según esta firma de selección,
entre los más cotizados figuran
los consultores SEO, un perfil de
carácter técnico –se requiere
ingeniería en informática– cuyo
sueldo puede alcanzar los
60.000 euros anuales. Su misión
es posicionar a la compañía en
los primeros puestos de los buscadores
de forma natural, mientras
que el consultor SEN busca el
mismo objetivo mediante campañas
de marketing. Las empresas
también tienen problemas para
encontrar programadores con experiencia
en lenguajes muy utilizados
en la web 2.0 como .NET,
PHP y J2EE. Los sueldos se sitúan
en torno a los 35.000 euros.
Aparte de estos perfiles específicos,
el manejo de la web 2.0 acabará
formando parte del trabajo
diario de todo tipo de profesionales.
“Los valores 2.0 formarán
parte de la cultura empresarial y
será una habilidad transversal”,
augura Javier Celaya, fundador
de Dosdoce y autor de numerosos
libros sobre la web 2.0. Por
ejemplo, un abogado tendrá que
conocer las implicaciones legales
de las redes sociales yundirector
de RRHH tendrá que incorporar
estas herramientas a la gestión
de equipos. Según Celaya, “las
empresas tienen ya muchos empleados
que usan redes sociales
en su vida personal, sólo falta ver
cómo pueden aplicar esas habilidades
a su trabajo”.
si desea leer post completo, mousear aquí…

Piensa bien antes de registrarte en esta nueva red social que dará que hablar. Su nombre es Fousquare.
Hace un par de meses me llegó la invitación. Debo reconocer que soy tremendamente fácil…. ) en lo que a integrarme a redes sociales se refiere. Esta vez voy a hablar de Foursquare. debo reconocer que la acepté con una gran dosis de recelo. Pertenezco a redes qiue ni siquiera me acuerdo. Sólo lo hago cuando me formulan invitaciones.
Me he enterado recientemente que después de Facebook y Twitter llega Foursquare, una red social revolucionaria porque funciona al revés del mundo: sirve para relacionarse no en el mundo virtual sino en el real. Sus usuarios se registran desde el móvil indicando dónde se les puede encontrar en un momento dado: en su casa, en un café, en una galería de arte. Sus amigos no tienen que llamarles ni que mandar un SMS. Basta con que se dejen caer en el sitio en cuestión. O sea suèr real…. claro dirán ustedes, tienen la limitación de la distancia, porque si uno de sus contactos está en Bélgica, sería raro que se dejará caer en el decadente Liguria.
De foursquare dicen es la «casualidad organizada», como lo describe The New York Times. Porque la gracia es que los contactos están previstos…hasta cierto punto. No se conciertan citas sino posibilidades. Se crean oportunidades de concretarlas.

En ABC se da una buena descripción de los mundos posible que foursquare hace posible.
“A simple vista recuerda a Oliveira y la Maga, los amantes de Cortázar –en la novela Rayuela- que juegan a encontrarse sin buscarse en París. Nunca quedan y siempre se cruzan, en parte porque se quieren cruzar, en parte porque conocen los circuitos de coincidencia, incluso en una megalópolis como es París.
Seguramente no es casual que el culto a la casualidad de Foursquare haya empezado en ciudades como Nueva York, Chicago, San Francisco, Boston y Washington. El servicio también opera en estos momentos en tres ciudades canadienses. La única experiencia en marcha en Europa es en Amsterdam.
Foursquare provee algo así como el encanto de vivir en un pueblo pequeño dentro de la gran ciudad. Ayuda a encontrarse «sin querer» con la gente. Pero con garantías de no perderse en el inconmensurable desierto urbano. También ofrece a las relaciones un grado de improvisación largamente ausente, tanto de la vida social metropolitana, como de los encuentros en red. Por lo menos entre gente que ya se conoce.
Google ofreció un servicio similar hace unos años que desapareció, y que además se basaba en los mensajes de texto. Su autor de entonces, Dennis Crowley, ha revivido hace siete meses la idea, con la novedad de que ya no hay SMS sino que se usa el móvil como un GPS, como un navegador silencioso del espacio urbano.
La parte buena o mala, según se mire, es que al hacer eso uno se retrata y ofrece a la compañía el mapa sistemático de sus rutas, como ese personaje de Paul Auster que caminaba por Nueva York siguiendo pautas geométricas. En este caso las pautas pueden ser publicitarias. Los negocios ya han empezado a sacarle el jugo a la idea. Si un usuario de Foursquare se registra mucho por ejemplo en Starbucks, le nombran “alcalde” del establecimiento y le regalan cafés gratis.
Otra pregunta importante, claro, es qué pasará el día en que Foursquare deje de ser una red social relativamente minoritaria, de unos 60.000 usuarios de entre 20 y 30 años, para expandirse en cantidad de gente y en la edad de la misma. ¿Qué pasa si te registras en un determinado lugar a la espera de tus colegas y aparece alguien a quien le debes dinero… peor aún, una amante despechada o los inspectores de impuestos internos. Las cosas que pueden pasar con las redes sociales.

En este post encontrará una buena guía… 

Post de Tech Crunch

Traducción de Jaime Peña, para TCN.
Facebook en una verdadera refundición de sus productos de mensajería, se está preparando para lanzar un producto de correo web con una gran variedad de servicios, de acuerdo a lo señalado por una fuente relacionada con el producto.

Internamente es conocido como el Proyecto Titán, aunque insinúan que será el asesino de Gmail.

La mensajería de Facebook ha sido uno de los aspectos negativos de Facebook. Mi queja primera vez en público fue en 2008, cuando le dije que se necesitaban cambios urgentes. El mayor problema es simplemente eliminar mensajes antiguos. Se lleva tanto tiempo que tengo miles de mensajes sin leer y leer, pero no se eliminan en mi bandeja de entrada.

Pero la mensajería Facebook también es sólo indirectamente relacionadas con el correo electrónico, que sigue siendo la forma habitual que la gente intercambia mensajes digitales cuando no en Facebook.

Facebook ha tratado ocasionalmente de mejorar el servicio de mensajería, como la adición de la capacidad de búsqueda de mensajes. Pero en su mayor parte se ha mantenido estática. Y no muy útil.

Incluso MySpace se alejó de su plataforma de mensajería de envejecimiento a un verdadero servicio de correo web en 2008 (a pesar de que carecía de apoyo en POP o IMAP).

Pero ahora en Facebook vuelve a la carga. Y si los detalles que hemos conocido son precisos, el Proyecto Titán, o lo que se llama cuando se ponga en marcha, puede ser del que lidere este tipo de servicios.

En primer lugar, por lo que sabemos, no habrá plena POP / IMAP de apoyo, es decir, los usuarios pueden acceder a la cuenta sólo a través de Facebook. Su nombre de cuenta de correo electrónico será la URL de su nombre – nombre onich@facebook.com.

El correo electrónico es por sobre todo  identidad. Y Facebook está por delante de todos los demás en el registro de identidades a través de Facebook Connect. Facebook dice que más de 60 millones de personas en el registro de 80.000 sitios web de terceros de cada mes a través de Facebook Connect.

Convertido en un producto real de correo web en la parte superior de las direcciones URL y Facebook Connect es algo que ni siquiera Google puede vanagloriarse de ello. Asesino de Gmail? Yo no lo creo. Pero sí un movimiento de producto fuerte, no obstante.

En su versión original en TechCrunch….
F

La evolución era la esperada. La telefonía móvil y la TV de pago también se expandieron en más de 10%. En contraparte, la presencia de telefonía fija y el uso de larga distancia retrocedieron sustancialmente en cuatro años, siguiendo la tendencia internacional, según da cuenta la Subtel.

El desafío es seguir reduciendo la brecha digital, abriendo oportunidades para las familias más pobres de Chile vía subsidios, aumentando la competencia y enfatizando la creación de aplicaciones y servicios que le den valor a la conectividad”, afirmó Pablo Bello.
Importantes avances en el acceso a servicios de telecomunicaciones en hogares chilenos, registró la Encuesta Nacional que realiza semestralmente la Subsecretaría de Telecomunicaciones desde el 2006.

Internet fue el servicio que más creció en los hogares durante los últimos cuatro años, duplicando su presencia a nivel residencial. A ello se suma un dato: Ya existen en Chile 500 mil abonados a Internet móvil, lo que refuerza la calificación de esta prestación como la más importante en materia de expansión durante el gobierno de la Presidenta Bachelet.

Hoy, el 40% de los hogares chilenos tiene Internet, cifra que a fines del 2006 alcanzaba solo un 22%.

En términos absolutos, Chile tiene hoy más de 2 millones de conexiones a Internet, más del doble de las existentes en el país (800 mil) al iniciarse el gobierno actual.

La telefonía móvil y la TV de pago también muestran crecimientos sustanciales en el período, sobre 10%, destacando claramente en estos casos su expansión en los segmentos de menores ingresos. El 90% de los hogares chilenos tiene hoy telefonía móvil y cerca del 40% tiene TV pagada.

“La masificación del acceso a servicios de telecomunicaciones ha sido el gran legado del gobierno actual. El desafío para adelante es seguir reduciendo la brecha digital, abriendo oportunidades para las familias más pobres de Chile vía subsidios, aumentando la competencia y enfatizando la creación de aplicaciones y servicios que le den valor a la conectividad” , afirmó el Subsecretario de Telecomunicaciones, Pablo Bello.

Otro ámbito importante se relaciona con el grado de conocimiento de los derechos de los consumidores.

Si el 2006 casi un 60% de los usuarios declaraba no conocer ningún derecho en el ámbito de las telecomunicaciones, hoy esa cifra se redujo a 43%. Notable es la baja en los segmentos ABC1, que pasó de un 45% de desconocimiento a 6,6%; y en el estrato E, donde el 2006 un 68% de los encuestados no conocía ningún derecho, bajando esa cifra a un 15%.

“Estos datos hablan de consumidores que conocen mejor sus derechos y se han vuelto más exigentes con sus empresas y la calidad de servicio que reciben “, apunta Bello.

Ranking de Reclamos

En materia de reclamos, se redujeron en 7% las quejas de usuarios ante la Subtel asociados a la telefonía móvil, telefonía fija y portadores de larga distancia.

Sin embargo, todavía un alto porcentaje de usuarios que no encuentran respuesta a sus problemas en la primera instancia ante su compañía, no acuden a segundas instancias como Subtel o Sernac, pese a que los resultados históricos demuestran que un 80% de los consumidores que insistieron con su reclamo ante la Subtel obtuvieron una respuesta a su favor.

Entel PCS presenta la mayor tasa de reclamos ante la Subtel para la telefonía móvil, aunque baja en su cantidad de reclamos totales. Movistar y Claro empatan, pese a que la operadora Claro muestra un alza en su número total de quejas.

En telefonía local, Telefónica (Movistar) encabeza el listado, aunque reduce a menos de la mitad la cantidad de reclamos que presentaba el 2006; y en larga distancia, el carrier 171 de Telmex es el que recibe la mayor cantidad de reclamos entre los portadores.

Ver encuesta completa, aquí….